A unidade de consultoria da Victus provê capacidades para análise e definição de processos, planejamento e gerenciamento de projetos, conceituação e implementação de planos de gestão de mudança, análise de resultados financeiros (ROI), análise estratégica de negócios e planejamento estratégico de TI.

Diferenciais:

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• Consultores altamente capacitados nas melhores escolas de negócio do Brasil e exterior
• Adequação entre o planejamento tecnológico e a estratégia de negócio de seus clientes
• Integração entre pessoas, processos e tecnologia, alinhado com a estratégia
• Mensuração dos resultados financeiros obtidos com a implementação de soluções tecnológicas (ROI)

Case:

Cliente*: Principal empresa de distribuição de combustíveis

Desafio: Aumentar a receita dos postos de distribuição.

Prazo e escopo: Avaliar a viabilidade de implementação de um serviço de venda de ingressos nas lojas de conveniência da rede.

Resultados obtidos: Identificação de um serviço extremamente rentável para a distribuidora de combustíveis e exploração do negócio em parceria.

*Acordos de confidencialidade nos impedem de divulgar o nomes e logomarcas de nossos clientes.